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화요일

“ 화요일은 솔루션을 도출하고 개발 우선순위를 결정하는 날 “

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소요 시간
일정
30분
솔루션 스케치
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1시간
솔루션 결정하기
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30분
금요일 인터뷰/테스트할 타겟 고객 5명 미리 섭외 해놓기
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COUNT4

1. Fast Research (1시간)

솔루션 도출에 도움이 될만한 레퍼런스 조사하기 (30분)
솔루션 도출 예시
‘이번 스프린트의 핵심 과제’를 해결할 수 있는 솔루션을 각자 도출하기 위해 레퍼런스 조사를 한다.
각자 솔루션 도출에 참고할만한 다른 서비스/제품을 빠르게 검색해 본다. 동종 산업이나 동종 분야 외의 영역에서도 찾아본다.
솔루션 도출에 도움이 될 만한 소스를 찾으면 전부 적어 둔다.
레퍼런스를 솔루션으로 적용해보기 (30분)
레퍼런스를 솔루션으로 적용한 예시
솔루션에 도움이 될만한 소스들을 우리팀 서비스에 적용했을 때 어떤 식으로 적용 될 수 있는지 각자 적는다.
아직 하나의 핵심 솔루션을 정하지는 않는다. 솔루션 결정은 솔루션 스케치 이후에 ‘솔루션 결정하기’ 세션에서 진행한다.

2. 솔루션 스케치 (30분)

각자 적어둔 솔루션을 빠르게 그림으로 스케치 하기
솔루션 스케치 예시
* 파워포인트나 피그마 같은 툴을 이용하는 것보다 A4 용지에 펜으로 빠르게 그려보는게 더 효율적 이다. 빠르게 그린 솔루션 스케치는 사진을 찍어서 결과물 작성지에 업로드하고 팀원들과 공유한다.
* 피그마에서 작업을 하려면 더벤처스프린트 툴킷 피그마(링크 클릭)를 복제해서 이용한다.
아래 4가지 룰을 지켜서 빠르게 솔루션을 스케치 해본다.
1) 다른 사람이 솔루션 스케치를 보고 따로 설명을 듣지 않아도 이해할 수 있어야 한다.
2) 그림이 서툴러도 괜찮다.
3) 실질적이고, 효과적인 문구를 써야 한다.
4) 솔루션에 딱 어울리는 제목을 붙인다.
모든 사람이 각자 하나씩은 솔루션을 스케치 해야 한다. 한 사람 당 한 개 이상 필수이며 3개 이내로 한다.
솔루션 후보들 중에서 핵심 솔루션을 결정하는 것은 바로 다음 세션에서 각자 발표 후에 매트릭스를 통해 결정한다.

3. 솔루션 결정하기 (1시간)

우선순위를 도출하여 솔루션 결정하기
개발 우선순위 도출 매트릭스 활용 예시
1.
솔루션을 만든 사람은 이 솔루션을 왜 만들었는지에 대해 각자 돌아가면서 발표한다. 발표를 듣는 사람들은 걱정되는 내용이나 질문이 있으면 자유롭게 물어본다.
2.
전체 솔루션 발표가 끝나면 결정권자가 아래에 <개발 우선순위 도출 매트릭스 >를 활용한다. 결과물 기록지에 솔루션들을 차례대로 기입하고 각 질문에 맞춰서 점수를 기입한다.
3.
총 점수 합계가 가장 높은 솔루션이 우선순위가 높은 솔루션이다. 해당 솔루션을 이번 스프린트의 핵심 솔루션으로 채택하거나 결정권자가 종합적으로 고려하여 최종 결정한다. (우선순위가 1위가 나온 것이 우선순위가 높은 것일 뿐 무조건 먼저 개발 해야하는 것은 아니다. 최종 결정은 결정권자가 결정한다.)
<개발 우선순위 도출 매트릭스 >
* 본 매트릭스는 47개의 초기 스타트업들을 대상으로 실제 테스트를 진행하여 가장 최적의 스코어링 기법으로 만들어낸 개발 우선순위 도출 매트릭스 입니다.
솔루션 1
솔루션 2
솔루션 3
+
1
서비스의 장기목표와 같은 방향으로 가고 있는 솔루션인가? (10점 만점)
2
이번 스프린트의 핵심 과제를 해결하기에 탁월한 솔루션인가? (20점 만점)
3
이 솔루션(기능)이 없어도 서비스가 문제 없이 운영이 되는가? (10점 만점) (1에 가까울 수록 문제 없이 운영됨)
4
유저가 정말로 원하는 기능인가? (20점 만점)
5
기술적으로 구현하기 어려운가? (10점 만점) (1에 가까울 수록 구현하기 어려움)
합계 (70점 만점)
우선순위 도출 (점수 합계 높은 순)
결과물 기록지 최상단 작성하기
정해진 핵심 솔루션은 결과물 작성지 최상단에도 잘 보이도록 작성한다.

4. 금요일 인터뷰/테스트할 고객 5명 미리 섭외 해놓기 (30분)

금요일 인터뷰/테스트할 타겟 고객 5명 섭외
금요일 인터뷰/테스트는 1명 당 30분씩 대면으로 진행할 것을 추천한다. 어쩔 수 없을 경우에만 비대면으로 진행한다.
실험 참여 구인 공고 집행 or 주위 인맥과 네트워크를 활용하여 5명의 타겟 고객을 미리 섭외해놓는다.
인터뷰할 5명은 금요일 하루 안에 전부 순서대로 인터뷰 진행 가능하도록 일정 조율을 해놓는다.
인터뷰 명단 작성
결과물 기록지에 인터뷰 명단 리스트를 작성해 놓는다.
화요일 마무리!
화요일 일정이 끝났습니다! 수고하셨습니다! 오늘은 이번 스프린트의 핵심 과제를 해결할 솔루션을 도출해냈고, 개발 우선순위 도출 매트릭스를 통해 개발 우선순위까지 결정 하였습니다! 내일은 검증할 가설을 수립하고 이를 검증할 검증 지표를 설정한 후에 스토리보드를 만들어볼 예정입니다! 오늘 나온 결과물들을 팀원들과 함께 다시 한번 훑어보며 마무리 하세요. 그리고 내일은 어떤 식으로 진행되는지 미리 숙지하시고 미리 준비하고 싶은게 있다면 준비해주세요!